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Personalprojektmanagement

Planen Sie spezielle (Personal)Projekte? Stellen Sie gerade Ihr Sortiment oder Ihre Leistungen um? Planen Sie Standortverlagerungen oder benötigen Sie aus anderen Gründen Personal mit neuen Ausbildungs/Studienabschlüssen bzw. Weiterbildungen? Meist läuft eine solche Umstellung nicht reibungslos und ein großer Teil an Strukturen und Kompetenzen interner Mitarbeiter werden längerfristig gebunden.

 

Solche Veränderungsprozesse sollten i.d.R. nicht komplett intern bearbeitet werden, sondern vielmehr outgesourct werden, so dass bei Ihnen der Prüf- und Entscheidungsprozess verbleibt. Im Endeffekt ist es meist nicht teurer, eine externe HR-Beratung zu beauftragen, sondern oftmals sogar günstiger. Das Zauberwort heißt exakte Auftragsformulierung und Spezialwissen des Dienstleisters. Wo Ihre Mitarbeiter aufwendig Strukturen, Materialien, Veranstaltungen usw. recherchieren und erarbeiten müssen, kann der Dienstleister zielgerichtet Ihren Bedarf erfragen und an die Durchführung gehen. Eine Vielzahl vorprogrammierter Konflikte lassen sich so von vornherein reduzieren oder sie entstehen erst überhaupt nicht.

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