Unser Beratungsansatz

Unser Beratungskonzept

Analyse, SOLL/IST-Vergleich

Zu Beginn erfolgt eine umfangreiche Analyse, um den Weg frei zu machen für Visionen und Ideen. In einem Soll/Ist Vergleich werden also Reiseziel abgesteckt und die Umsetzungsplanung thematisiert.

 

Mit Einzel- und Gruppenveranstaltungen, wie Workshops und Interviews werden die direkten und indirekten Beteiligten ermittelt. Es erfolgt zudem eine Sichtung und Prüfung von vorhandenen Unterlagen.

 

Des Weiteren wird eine umfangreiche Informationsrecherche vorgenommen, um uns ein klareres Bild zu verschaffen und Ihnen Handlungsoptionen aufzuzeigen.

 

 

Strategie und Konzept

Mit dem erfolgreichen Abschluss der Phase 1 und der Festlegung Ihrer Visionen und Ziele, erarbeiten wir Lösungsansätze und zeigen Handlungsoptionen auf, wie eine Umsetzung aussehen könnte. Wichtig ist, dass es nicht gleich zu einer direkten Umsetzung kommt, sondern in Workshops mit allen Beteiligten über die Ansätze und Optionen diskutiert wird.

 

Wir möchten sicherstellen, dass Jeder Zugang zu den Informationen hat und kein verzerrtes Bild durch den Buschfunk weitergegeben wird. Dabei übernehmen wir den Planungs-, Durchführungs- und Evaluierungspart, damit Sie vollkommen entlastet werden.

 

Wir bereiten die Informationen und Ergebnisse sachgerecht auf und leiten Sie an die Projektverantwortlichen in Ihrem Unternehmen, zur weiteren Auswertung, weiter.

 

 

Transformation/Implementierung

Der Auftrag endet für uns nicht dem Strategiepapier. Die größten Hürden kommen in der Implementierungsphase und hier entscheidet sich Erfolg und Misserfolg.

 

Daher bleiben wir Ihr Sparringspartner und begleiten Sie während dieser Phase. Besonders in der Transformation entscheiden oft ein gut aufgebautes Coaching- und Trainingskonzept darüber, wie die Veränderungen angenommen werden. Ängste und Hemmschwellen, lassen sich schnell abbauen, so dass es nicht zu Überreaktionen kommt, die meist in Ablehnung oder gar Torpedierung der Maßnahmen enden.

 

Hier sind insbesondere die Führungskräfte gefragt, da sie eine Vermittlerrolle einnehmen und einen direkten Draht zu den Mitarbeitern haben. In solchen herausfordernden Situationen ist ein längerfristig angelegtes Business Coaching für Führungskräfte und Manager anzuraten.

WIR

 

analysieren

Ihre vorhandenen Strukturen, Abläufe und die Verhaltensweisen der Mitarbeiter im Hinblick auf die strategische Ausrichtung des Unternehmens (wir nehmen quasi einen Soll/Ist Vergleich vor).

 

arbeiten

mit Ihnen visionär, um eine zukunftsfähige Unternehmensausrichtung aufzustellen.

 

entwickeln

mit Ihnen ein umsetzungsfähiges und flexibles Konzept zur Umsetzung/Implementierung, dass Ihnen immer Orientierung gibt.

 

coachen/ trainieren

und bieten Ihnen nicht nur die „nackten Daten“, sondern sehen uns vielmehr als Partner, der Ihnen passgenau zur Seite steht.

 

gestalten

und bieten allen Beteiligten eine Art Kreativatelier, indem sie sich frei bewegen können, um sich als Teil des Prozesses zu verstehen. Wir bringen unsere Erfahrung und Ideen gewinnbringend für sie ein und übernehmen auch gern die Moderatorenrolle.

 

identifizieren

mit Ihnen und für Sie die aktuellen Hürden und Hindernisse und aktivieren Ihre Potenziale. Gemeinsam reflektieren wir die Informationen und suchen nach neuen Wegen.

 

verknüpfen

die Vielzahl einzelner Bausteine und Informationen in eine sinnvolle Struktur

 

managen   

alle Teilprozesse und bringen die Informationen und Ergebnisse in eine sach- und fristengerechte Form im Sinne der Unternehmensvision.

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